HF CONSULTORES

Asesorìa en la Confecciòn de un Plan Estratègico de RRHH

1.Complementar y/o modificar el plan estratégico de la compañía, confección de  un cuadro de mando integral

2.Logra una mayor eficiencia en los recursos al concordar los esfuerzos de las actividades de recursos humanos con la planificación estratégica empresarial

3.Determinación de un plan de RRHH tanto en el corto como en el largo plazo ( 3 años)

4.Coherencia entre las diferentes áreas de la empresa y RRHH.

5.Eliminación de actividades no generadoras de valor agregado

6.Mejorar el desempeño de los trabajadores al contar con KPI asociados a la estrategia empresarial.